Р

Глоссарий
Утвержден экспертным советом Московского отделения PMI 07.02.2003 г

Резервы / Contingencies

Разработка плана проекта с определением альтернативных стратегий на случай наступления рисковых событий

Резервы / Contingency Allowance

Средство планирования, предназначенное для снижения стоимостных и временных рисков. Часто употребляется с уточнением (например, управленческий резерв), чтобы детализировать, для каких типов рисков он предназначен. Конкретный смысл уточненного термина может отличаться в различных областях приложения

Резервное планирование / Contingency Planning

Разработка бюджета / Cost Budgeting

Приложение стоимостных оценок к отдельным операциям проекта

Результат / Deliverable

Ранний финиш / Early Finish Date (EF)

Ранний старт / Early Start Date (ES)

В методе критического пути - наиболее ранний срок начала незавершенных частей операции (или проекта) в соответствии с логикой сети и ограничениями расписания. Ранний старт может меняться по ходу исполнения проекта и внесения изменений в план проекта

Распределение информации / Information Distribution

Снабжение информацией участников проекта на регулярной основе

Расписание ключевых событий / Key Event Sequence

Укрупненное расписание исполнения проекта, включающее лишь основные операции и ключевые контрольные события. См. также Расписание контрольных событий)

Резерв управления / Management Reserve

Резерв на случай возникновения непредвиденных или рисковых ситуаций

Расписание контрольных событий / Milestone Schedule

Укрупненное расписание работ, отображающее сроки наступления основных контрольных событий. См. также Укрупненное расписание

Разработка плана проекта / Project Plan Development

Объединение и координация всех разделов плана проекта в едином, последовательном документе

Расписание проекта / Project Schedule

Плановые даты исполнения операций и наступления контрольных событий

Резерв / Reserve

Средство планирования, предназначенное для снижения стоимостных и временных рисков. Часто употребляется с уточнением (например, управленческий резерв), чтобы детализировать, для каких типов рисков он предназначен. Конкретный смысл уточненного термина может отличаться в различных областях приложения

Расписание с ограниченными ресурсами / Resource-Limited Schedule

Расписание исполнение проекта, в котором даты начала и завершения отражают ожидаемые наличие ресурсов проекта. Окончательное расписание исполнения проекта должно всегда учитывать ограниченность ресурсов

Риск / Risk

Категория риска/ Risk Category

Источник потенциального риска, отражающий технические, управленческие, организационные или внешние источники

Регистр рисков / Risk Register

Документ, детализирующий все идентифицированные риски – их описание, причины возникновения, вероятность наступления, влияние на цели проекта, предлагаемые пути реагирования, ответственных и текущее состояние. Известен также как Регистр рисков

Расписание / Schedule

Плановые даты исполнения операций и наступления контрольных событий

Расчетная дата завершения / Scheduled Finish Date (SF)

Момент завершения операции согласно расписанию исполнения проекта. Расчетная дата завершения обычно лежит в промежутке от раннего финиша до позднего финиша. Это может быть связано с выравниванием ограниченных ресурсов

Расчетная дата начала / Scheduled Start Date (SS)

Момент начала операции согласно расписанию исполнения проекта. Расчетная дата начала обычно лежит в промежутке от раннего старта до позднего старта. Это может быть связано с выравниванием ограниченных ресурсов

Развитие команды проекта / Team Development

Развитие индивидуальных и групповых навыков для улучшения исполнения проекта