ABIS. ABC. Управленческий учет и расчет себестоимости Расчет себестоимости по отработанной схеме Суть метода Activity Based Costing (ABC) Метод АВС используется как дополнение к существующим финансовым подходам и предназначен для правильного с точки зрения бизнеса распределения издержек предприятия на конечные центры затрат. В качестве конечных центров затрат могут выступать группы или единицы выпускаемой продукции, потребители продукции, поставщики ресурсов предприятия, или другие объекты. Таким образом, целью применения метода является получение реальной себестоимости продукции, поставщиков, клиентов, бизнес-процессов. Суть АВС - метода заключается в связывании издержек с действиями (составляющими бизнес-процессов предприятия).

Какой результат предприятие получает

В результате применения АВС - метода предприятие получает объективную информацию о:

• производительности и стоимости действий, бизнес-процессов и структурных подразделений;
• реальной (а не рассчитанной по данным бухгалтерского учета) себестоимости конечных объектов затрат (продукции, услуг, клиентов, поставщиков);
• степени загрузки структурных подразделений, должностных лиц и оборудования.

Такие результаты возможно получить только путем применения АВС - метода

Именно себестоимость, рассчитанная по АВС - методу, может быть сопоставлена с доходами предприятия с целью принятия решения о рентабельности того или иного направления бизнеса.

Программный продукт "1С:Предприятие 8. 1С-ВИП Анатех: ABIS.ABC. Управленческий учет и расчет себестоимости" - первый продукт класса ABIS (Activity-Based Information System) на платформе 1С:Предприятие 8.

Конфигурация "1С-ВИП Анатех: ABIS.ABC. Управленческий учет и расчет себестоимости" - совместная разработка Фирмы "1С" и российской консалтинговой компании "ВИП Анатех".

Прикладные ABIS-системы относятся к категории BI (Business Intelligence) - инструментам бизнес-аналитики. Эффективное внедрение BI- приложений на предприятиях определяет их преимущества в условиях жесткой конкуренции. Программные системы класса ABIS поддерживают стратегические технологии управления эффективностью компании.

ABIS-системы - класс информационных систем, основанных на действиях и реализующих методологии ABC, ABM, АВВ, BSC. ABC (Activity Based Costing) - метод измерения стоимости бизнес-процессов, себестоимости продукции или услуг, основанный на действиях и объектах издержек (реализован в предлагаемом программном продукте). ABM (Activity Based Management) - метод, обеспечивающий управление действиями, за счет которого осуществляется и увеличивается полезность, получаемая потребителем, а также прибыль за счет этой полезности. АВВ (Activity Based Budgeting) - составление и контроль исполнения бюджета на основе выполняемых действий с использованием АВС- информации и АВС-метода. BSC (Balanced ScoreCard) - система сбалансированных показателей. ABM, АВВ, BSC предполагается реализовать в новых программных продуктах, которые сейчас находятся в процессе разработки.

Подробнее о системах и методах АВС/АВМ/АВВ можно узнать из книги "АВС/АВМ/АВВ - методы и системы" выпущенной издательством "1С-Паблишинг". В книге рассмотрены теоретические основы создания и вопросы практического применения процессной системы учета затрат (АВС-системы), системы расчета себестоимости продукции (услуг, клиентов, поставщиков), системы бюджетного управления (АВВ-системы).

В основе функционирования конфигурации "1С-ВИП Анатех:ABIS.ABC. Управленческий учет и расчет себестоимости" лежит применение метода ABC (Activity Based Costing) -результативного инструмента, позволяющего решать задачи экономии ресурсов, оптимизации затрат, повышения производительности бизнес-процессов, качества, а также управления рисками. "1С- ВИПАнатех:ABIS.ABC Управленческий учет и расчет себестоимости" позволяет создавать прикладные АВС-системы управленческого учета, расчета производительности и стоимости бизнес-процессов, себестоимости продукции (услуг) и формирования аналитической отчетности для предприятий любого масштаба и сферы деятельности.

Прикладная АВС-система, созданная с помощью конфигурации "1С-ВИП Анатех: ABIS.ABC. Управленческий учет и расчет себестоимости" позволяет руководству и специалистам предприятия осуществлять:

• мониторинг состояния бизнес-процессов, их постоянное совершенствование и оптимизацию для достижения целевых значений ключевых показателей деятельности (KPIs);
• принятие управленческих решений по оптимизации номенклатуры выпускаемой продукции (оказываемых услуг, выполнения проектов, обслуживания клиентов, работы с поставщиками);
• управление изменениями;
• оптимизацию организационно-штатной структуры;
• повышение эффективности применения Системы менеджмента качества (СМК);
• инжиниринг и реинжиниринг деятельности.

Функциональные возможности конфигурации

Конфигурация "1С-ABIS.ABC. Управленческий учет и расчет себестоимости" позволяет обеспечивать поддержку расширенного метода АВС и позволяет вести расчет:

• стоимости действий персонала и оборудования, стоимости бизнес- процессов, как совокупности действий персонала и оборудования (с точностью до категории затрат);
• степени загрузки персонала с последующим анализом для рационального перераспределения действий и формирования оптимальной организационно-штатной структуры;
• себестоимости продукции, услуг, клиентов, поставщиков или себестоимости других объектов, определенных как конечные объекты затрат;

Конфигурация дает возможность формирования различных аналитических отчетов:

• анализ затрат в разрезе центров затрат и бизнес-процессов с выявлением наиболее затратных объектов;
• анализ действий персонала и оборудования с выявлением наиболее затратных и не производительных действий;
• анализ категорий затрат с выявлением наиболее затратных категорий;
• анализ себестоимости конечных объектов затрат в разрезе категорий затрат;

Данный программный продукт позволяет создавать аналитические АВС-базы данных и формировать АВС-базы нормативов на выполнение действий и бизнес- процессов.