Компания "Аналитика. Проекты и решения"
1С для финансиста 1c4fin.jpg

1С для финансового директора

"1С:Предприятие 8" представляет собой инструмент управленческого учета, предназначенный не только для повседневного учета деятельнсти предприятия но и для составления финансовых планов (бюджетов) предприятия. С его помощью можно составлять такие бюджеты, как бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, баланс расчетов с поставщиками, а так же проводить расширенный финансовый анализ деятельности предприятия.

Возможности, доступные для финансистов в 1С:Предприятие 8

 

  • получить в реальном времени на предельно простом языке полную информацию о всех событиях, процессах и ресурсах своей организации (компании или группы компаний);
  • получить в реальном времени требуемые для принятия решения достоверные аналитические данные по "критическим" ("значимым") событиям и параметрам.
  • реально контролировать эффективность деятельности своей системы (бизнеса) как на уровне обобщенного финансово-товарного учета, так и в разрезе отдельных бизнес-процессов или договорных отношений.
  • создать объективную систему, повышающую ответственность каждого за разумность, целесообразность и эффективность в принятии тех или иных решений, а также добросовестность и качество их выполнения.
  • обеспечить прозрачную и доверительную атмосферу взаимоотношений между сотрудниками, менеджерами и руководителями в организации (компании).
  • реально сократить управленческие, организационные, временные затраты связанные с учетом, контролем и анализом деятельности организации (компании или группы компаний).

Система 1С:Предприятие 8 предоставляет собственникам объективную картину производственно-экономической деятельности предприятия, позволяет дистанционно управлять предприятием в режиме реального времени, создает прозрачную, прогнозируемую систему планирования и контроля финансовых и товарных потоков, оптимизирует объем связанных оборотных средств, непроизводственных расходов, численности работников, необходимых предприятию.

Возможно постронение системы по принципу "План-Факт-Результат". Технология работы системы заключается в предварительном планировании и прогнозировании на основе полученных заказов, анализа цен на рынке материалов и комплектующих, ретроспективного анализа предыдущей деятельности компании, норм, технологии производства, а также в управлении в режиме реального времени и моделировании будущей оперативной деятельности.

Система сделает бизнес прозрачным - все действия планируются и управляются. Каждый сотрудник знает что, как и в каком объеме ему необходимо сделать или реализовать. Руководитель, используя сводные бюджеты денежных средств и ресурсов, контролирует эффективность работы предприятия. С помощью набора индикаторов система отображает отклонения фактических показателей от плановых.

Система позволяет вести как управленческий учет, так и осуществлять бюджетирование, вести производственный, складской, финансовый и другие виды учета, охватывая таким образом всю вертикаль управления.

Отличительной особенностью системы является ее направленность на управленца, руководителя, владельца бизнеса. Программный продукт дает возможность собственнику осуществлять тотальный контроль деятельности предприятия или группы предприятий в любое время и в любом месте, например: внутренний аудит предприятия можно удаленно провести за полчаса, при этом сотрудники на местах об этом не узнают. В частности для владельца предусмотрены такие возможности:

  • Удалённый доступ к системе, что даёт возможность на любом расстоянии управлять компанией;
  • Контроль нескольких распределённых компаний;
  • Контроль и участие в формировании (в утверждении удалённо) ежемесячного (квартального, годового) бюджета компании;
  • Удалённое получение фактических показателей финансово-экономической деятельности компании;
  • Мониторинг отклонения или нарушения в исполнении утвержденного бюджета филиалов или всей компании;
    определение причины неисполнения планового бюджета, наложение "вето" на те или иные расходы;
  • Контроль и удалённый доступ ко всем документам и информации компании для проведения внутреннего аудита;
  • Контроль загрузки основного технологического оборудования и получение расчета потерь от его нерационального использования;
  • Перераспределение в режиме реального времени свободных денежных потоков по нескольким компаниям или видам деятельности, тем самым увеличивая общую ликвидность холдинга и сокращая размер оборотного капитала.
  • Гибкая настройка характеристик периода планирования: продолжительность планируемого цикла может составлять год, полугодие, квартал, месяц, декаду, день; вестись в выбранных валютах и на разных языках и др.

1С:Предприятие 8 - отличный выбор для финансовых директоров!


Смотрите также: Дополнительную информацию можно получить в офисе Компании "Аналитика. Проекты и решения"
по телефонам +7 (343) 222-01-50 или эл. почте welcome@analitica.ru

прайс-лист | не можете найти информацию? |  если вы не из екатеринбурга | добавить в избранное | на главную | карта сайта

Сайт создан и эффективно поддерживается системой управления "Аналитика: Управление бизнес-сайтом" (с) 2005-2015
Компания "Аналитика. Проекты и решения". Телефон +7 (343) 203-36-76 (с 9:00 до 19:00) e-mail: welcome@analitica.ru