Обучение проектным технологиям по стандарту PMI PMBOK Обучение проектным технологиям на основе стандарта PMI BOK. Случаются расхождения Ваших целей и результатов? Уверены, Вы согласитесь, что в современной России конкуренция между предприятиями усиливается, требования рынка становятся всё жестче, а сроки разработки и выпуска новой продукции стремительно сокращаются. Весь цивилизованный мир с 70-х годов XX века активно применяет в свой работе проектный подход. Проектный подход позволяет: þ Сократить время разработки и выпуска новой продукции þ Эффективно распределять ограниченные ресурсы предприятия þ Вести точный управленческий учет затрат и расчет прибыли по каждой разрабатываемой продукции þ Достигать поставленные цели точно в срок Компания "Аналитика. Проекты и решения" поможет Вам в постановке проектного управления на Вашем предприятии. Преимуществом Компании "Аналитика. Проекты и решения" является то, что она сама имеет большой опыт практического выполнения различных инновационных проектов в сфере информационных технологий (от постановки целей до поставки готового продукта).

Мы предлагаем Вам познакомиться с общепризнанной технологией проектного управления, разработанной известным международным институтом Project Management Institute в самой последней редакции, известной как PMBOK2003®

Обучение технологии проектного управления включает в себя изучение девяти главных областей знаний в проектной технологии:

• Управление содержанием проекта
• Управление стоимостью проекта
• Управление сроками проекта
• Управление человеческими ресурсами в проекте
• Управление коммуникациями в проекте
• Управление рисками в проекте
• Управление качеством в проекте
• Управление внешними поставщиками проекта
• Управление интеграцией проекта

Кроме того, в процессе обучения Вы и Ваши сотрудники научаться правильно составлять следующие обязательные документы:

• Устав проекта
• План управления проектом
• Описание содержания проекта
• Описание содержания продукта поставки
• Реестр принятых рисков.

Курсы обучения ведет специалист-практик, действительный член Project Management Institute – Григорий Евгеньевич Русаков.

Возможно проведение работ на предприятиях в любой точке России.